受到市场潜力的诱惑，并希望能尽快加强企业在市场中的地位，全球各大主要的制药公司正在通过多种策略，对新兴市场的研发和生产进行投资。从某种程度上说，除了开展绿地投资外，这些公司正在加紧与新兴市场中本土制药公司的合作，以图快速进入新兴市场，尤其是对一些已经成熟的产品。

诺华：看重中国和俄罗斯

在2010年11月，诺华公司与俄罗斯圣彼得堡签署了一份谅解备忘录，该公司打算建立一个新的生产基地。根据备忘录，这笔投资中的5亿美元用于当地的基础设施和实施由诺华提议的为期5年的俄罗斯医疗保健行动合作计划。一旦这项计划完成和药品获得批准，这个生产基地将生产专利仿制药和其他药物。基地计划于2011年开工建设，生产规模将有望达到每年15亿元单位。

在俄罗斯建立生产基地的同时，诺华公司还表示，将继续扩大在研究与开发（R＆D）和与俄罗斯政府合作投资公共医疗等方面。这些活动包括与大学和医学科学的各个领域新兴的俄罗斯民间企业的合作。双方的合作可能包括了诺华将化合物授权给俄罗斯制药公司，同时从俄罗斯的科学家和大学引进有希望的化合物，用于临床试验的建模和仿真活动。此外，诺华还计划将在俄罗斯的临床试验力量扩大1倍。

诺华还计划向俄罗斯引入创新药物。2010年9月，诺华宣布，俄罗斯卫生管理部门俄联邦居民健康与社会发展监督部批准该公司的芬戈莫德（fingolimod，Gilenya），该药每天口服1次0.5mg，用于治疗复发的多发性硬化症。俄罗斯也因此成为第一个批准Gilenya上市的国家。诺华公司预计将于2011年上半年在俄罗斯上市Gilenya。

同样是2010年9月，诺华宣布，该公司的肾素抑制剂阿利吉仑（aliskiren、Rasilez）获得中国国家食品药品监督管理局的批准，获准作为单药治疗或与其他降压药联用以治疗高血压患者。Rasilez已经在全球超过80个国家获得批准。同时，诺华正投入5亿美元在巴西Goiana建设一个新的疫苗生产基地，预计将于2014年年底开始运营。

诺华公司还在中国常熟新建了一个新的原料药生产技术研究和原料药生产基地，从而支撑Rasilez的生产，其中诺华2009年已经投入5600万美元，作为该项目2.65亿美元投资的一部分。2009年11月，诺华宣布在未来的5年内，将向上海的研发中心投入10亿美元，使其成为公司的全球第三大药品研发机构。诺华还收购了在中国疫苗企业浙江天元生物药业85％的股份。

赛诺菲：重新定位

赛诺菲公司也正在重新定位新兴市场。2009年11月，赛诺菲与俄罗斯国有工业集团Rostekhnologii的全资子公司Prominvest签订谅解备忘录，确认该公司参与Pharmpolis项目。Pharmpolis项目是俄罗斯政府为鼓励创新药物制造商本土化的举措，旨在吸引高科技平台，为制造商提供足够的资源、高效的商业环境、适宜的供应商网络，以促进药品市场增长。赛诺菲将使用其在俄罗斯的胰岛素工厂作为试验性先导项目参与Pharmpolis。

2009年，赛诺菲对新兴市场的投资项目包括了收购位于印度海得拉巴的疫苗生产企业Shantha Biotechnics；扩大中国新型胰岛素笔Lantus Solo Star的产能，这是一种新型、易于使用的一次性胰岛素注射笔；扩产和搬迁位于杭州的疫苗生产基地。

赛诺菲还投入1亿欧元（1.37亿美元）用于墨西哥流感疫苗生产基地的建设。此外，过去的几年中，赛诺菲通过陆续收购全球各地的仿制药公司来增强自己的仿制药产品线和在新兴市场中的地位，这其中就包括了捷克的Zentiva，墨西哥的Kendrick和巴西的Medley公司。

雅培：培育印度市场

2010年，雅培公司宣布以37.2亿美元收购印度制药商Piramal HealthcareLtd.的旗下仿制药部门Healthcare Solutions。Healthcare Solutions主要在印度、斯里兰卡和尼泊尔销售零售药品。根据协议，雅培公司将支付前期金21.2亿美元，而后在2011~2014年每年再支付4亿美元已完成对该部门的收购。在2010年5月，雅培宣布这项收购完成之后，新兴市场药品销售额约占该公司销售额的