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中国的市场对于礼来来说有多么重要？请看一组数据：连续9年在中国保持20%以上的增速，公司业务已经深入中国近400个城市，在中国已投资逾20亿元人民币，与十余家中国本地企业和学术机构建立了战略合作关系……如果这组数字尚缺乏形象色彩，那么，2011年3月15日，“2011礼来制药全球领导力高峰论坛”打破自创办以来17年固守北美地区的传统，携150多位来自礼来全球各地的高管落地上海召开，则无疑给人一种强烈的宣示感。“我是想让礼来的管理层熟悉中国，并且通过最亲身的感受了解中国的变化。我也想借此向全公司发出一个强有力的信号，让大家认识到不仅仅对礼来公司，而且对整个世界经济来讲，中国都具有重要的意义。”3月22日，礼来公司总裁兼首席执行官John Lechleiter博士在京向媒体讲述了他对中国市场的认识，以及在中国发展的理念、布局和期许。
结合中国发展制定计划
按John Lechleiter博士的话来说，整个3月份，他“坐镇中国，指挥全球”——在中国管理礼来全球市场。这期间，他从上海到西宁、从政府部门到医疗机构、从专家学者到疾病患者，较全面地对中国医药卫生领域进行了考察了解。谈到自己的感受时，John Lechleiter博士认为，中国目前已经超过了日本，成为世界第二大经济体，而且中国很快就将成为世界第三大医药市场，大概再过几年，中国就会成为世界第二大医药市场，中国的发展速度以及整个经济的增长，可以说是人类历史上前所未见的。
“中国虽然与西方国家一样也面临着重大慢性疾病的挑战，但重点却有所不同。”John Lechleiter博士举例说，在中国比较常见的胃癌、肝癌，在美国或西方其他一些国家并不是那么常见。“这就引发我们的思考，在我们进行一些早期的临床设计的时候，在我们准备把一些抗癌分子带到中国来的时候，就要考虑到这些差异。”在John Lechleiter博士的眼中，中国医疗服务与西方的差异是治疗疾病方法有所不同，比如中医的广泛应用。他认为，礼来不做中药，但认识到有很多病人同时在使用中药和其他的药品，在特定的情况下，礼来就要了解自己某种药品和中医、中药有什么样的互动。
“上个星期我参加了中国国务院发展研究中心主办的中国发展论坛。在论坛上，我们讨论了中国的‘十二五’规划，以及‘十二五’规划当中所列的一些目标。我认识到，恐怕礼来以及医药行业其他企业也应该在做计划的时候，能够考虑到中国在‘十二五’规划当中的目标，并且和这些目标相一致。这就意味着我们一方面要结合自己在疾病治疗方面所看到的巨大的机会，另外一方面也要符合中国政府的目标，这个目标就是要实现医疗的广范覆盖，并且保证这种医疗是广大人民可以承受得起的、高质量的。”John Lechleiter博士的话语表现出一个跨国企业领导者的敏锐。
风投研发体现中国要素
礼来中国在礼来全球的重要地位，不仅仅体现在销售业绩上，还体现在研发、制造能力上。近年来，许多医药企业面临着专利到期、新药研发失败、新药批准门槛提高的困难。“我看到了同行们在面对挑战上的策略分歧，他们有的继续选择合并，有的选择通过减少在创新药品中的投入来降低风险。但是我们的战略依然没有改变。礼来将会继续既有的以研发创新为核心的战略方向。”John Lechleiter
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