而丁香园同样实力雄厚，去年刚获腾讯7000万美元战略投资。和春雨医生整合医院闲置诊室不同，丁香园走的是自建诊所的“重资产”模式。

连锁化是未来趋势

线上线下巨头为何争先布局连锁诊所?多名业内人士表示，诊所连锁化经营是未来发展趋势。

北京大学中国经济研究中心教授李玲表示，医疗信息化背景下，个体诊所信息化成本太高，发展空间有限，“从国际大趋势看，个体诊所是在衰败的，以美国为例，诊所医生在向医院发展，或者以合伙人形式出现，信息化背景下，个体模式很难成功。”

近年来，美国兴起了一个名为“一分钟诊所”的连锁诊所。该诊所一般开在连锁药房中，面积不到10平方米，按照标准化的程序诊治几种普通疾病。依靠这种特别的连锁化商业模式，“一分钟诊所”9年间在美国49个城市开了569家诊所，在创办的第6年就被1.6亿美元收购。

和美国个体诊所萎缩不同，中国个体诊所数量在增加。据国家卫计委数据显示，诊所(卫生室)2014年3月底的数量为185741个，同比增加6013个。不过，业内人士认为，中国个体诊所数量虽多，但质量不高。杨勋说，个体诊所“小、乱、差”，社会信赖程度不高，而且面临经营模式单一、经营手法落后、利润增长点少、经营成本高、竞争压力大等问题，“单点独立运行的个体诊所生存将会困难，诊所品牌化、规模化、规范化、连锁化经营是必然趋势。”

在吕奉平看来，个体诊所很多都停留在九十年代水平，经营状况差，而且没有人帮助个体诊所医生提高，连锁化经营才是以后的大趋势。北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣告诉记者，目前，政府对基层医疗的监管和扶持还主要在集中在社区医疗服务中心上，对个体诊所的监管较少。如果能沉下来做基层诊所，很有发展空间，而基层诊所连锁化是未来发展大趋势。

在史立臣看来，以医院为核心，做连锁诊所是最好的途径，“资本可以先收购一家医院，然后所有诊所都依托医院，并打着医院的牌子扩张，这样还能解决转诊和社保问题。”