强生的中国战略是：“长远思考”。尽管中国经济增速下滑，政策管控严格导致许多其他跨国公司都缩小了在中国的经营规模。但是强生CEO Alex Gorsky却认为值得为中国市场冒险。

在一次与新华社（国有媒体）的访谈中，Gorsky谈到了中国的“新常态”，并且认为这个概念对他的公司来说依然具有吸引力。对中国的产业投资刚开始有了回报，所以现在还不是抽身的时候。

“我们坚信应该拥有长远的眼光。并且这就是我们的做法。”Grosky对说。事实上，他强调：“当我们向一些正在研发中的医疗产品投资时，我们很有可能在接下来的15年内都看不到任何收益。”

Gorsky表示：“中国充满活力的生命科学生态系统”是令他乐观的原因。“中国的经济正在向着新常态转变，同时一个也向世人展示了一个全新的视野。”Gorsky认为，放慢经济增速就好像是一个崭新的时代。

Gorsky的这番评论与他之前在同华尔街日报的访谈中所表达的观点类似，他在那次访谈中提到了自2012年以来，强生在中国市场销售额提高了10%。但是在这次访谈中，他还提到了中国对待某些企业更加公平，使强生陷入了被动。

当中国的执法部门开始把执法目标瞄准药物行业中的腐败和价格垄断时，例如，一些外国制药企业名列榜单前列。有些分析师就开始认为这是政府在试着保护本国产业。但是中国官方表示他们对中国制药企业也毫不姑息。

强生的隐形眼镜生意被归为“价格垄断”对强生的影响不大。在政府主管医疗产业的时代，执法调查只是官方给予本土公司支持的一种方式。比如，今年早些时候，中国就取消了强生OneTouch糖尿病产品的商标保护，并且允许竞争者们使用这个名称。

Gorsky在当时表示：“我们支持政府为创造一个公平的竞争环境所作出的努力。”

同时，中国至少做出了一样可以让跨国公司高兴的举动。中国政府表示正在计划取消部分药品的最高定价。虽然这个举措不能很大程度上的改变市场现状，但这至少是一个积极的信号。

尽管中国经济增长放慢，强生的对手们也期待在中国市场上有所建树。上个月赛诺菲表示其中国市场销售额比起去年增长了8.8%，远远高于4.9%世界其他地区增长。阿特维斯，虽然之前对于中国处理葛兰素史克贿赂丑闻持保留意见，但现在也表示要提高公司刚花费660亿美元买入的Allergan产品在中国的销售额。礼来制药上个星期刚刚和中国Innovent生物制药签署了一项价值4亿5600美元的交易。就算是葛兰素史克也表示，公司将依然致力于开发中国市场。葛兰素史克，由于2013年一起贿赂丑闻导致公司蒙羞，并且被罚款4亿8900万美元。而且葛兰素史克最近又解雇了一批中国员工，对这次大范围解聘，葛兰素史克给出的理由是员工道德问题。