2015年1月12日~15日，超过400家生物技术公司以及9000名业内人士如候鸟一样一年一度齐聚旧金山。他们来参加一个名为“JP摩根健康产业投资大会”的活动。这是业界认为最高端大气上档次的医药行业年度盛会，原因有三：其一，JP摩根将之进行了33届的持续号召力和会议品质，其二，各大公司掌舵人在此向投资者阐述各自公司新一年的发展计划及上市新产品；其三，有很多新兴的医药企业或者生物技术在此平台上与投资者直接对接。

那么这次会议究竟释放了哪些重要的信息呢？

JP摩根CEO Jamie Dimon吐槽美国税政

2014年，多少想象中的并购因美国税收政策而起、多少可能铸就的传奇也因美国税收政策改革而终。在JP摩根CEO每年惯例的发言中，Jamie Dimon将矛头对住美国税法。

“无论是并购还是销售，2014年是医疗健康产业最好的年份，而且2015年还将会更好”，Jamie表示，如果美国想要长期保持竞争力，其必须要在企业所得税上做出改革：“简化税收政策，拓宽征税范围，减少征税比例，使其在全球竞争中更有优势”。

Jamie介绍了JPM会议至今的发展变化：“出席首届JP摩根健康产业投资大会的30家医药公司，其市值只有20亿美元，如今，在第33届JP摩根大会上，出席会议的公司总市值在4.6万亿美元。这是难以想象的”。

“即使在2008~2010年经济危机的时候，JPM会议规模还是在一直增加，这让我看到了美国原生、彻底的商业力量”，Jamie Dimon表示，“这是资本主义最好的地方”。

强生：未来将临拆分狂潮

过去数年，强生一直安静的看着制药业的同行们拼命瘦身剥离，似乎同行们不这样做就见不到明天的太阳。如今，强生似乎觉得是时候加入其中了。

“我们认为，如果一个产品没有在特定领域中成为第一名或者第二名，或者我们看不到路径领导其实现这一目标，我们认为这项业务或者更适合放在别人手中”，强生CEO Alex Gorsky表示。

2014年3月，强生以40亿美金剥离临床诊断业务正是出于这样的考虑。至此，强生的三大主要业务板块：制药、消费者保健和医疗设备将成为下一步被公司管理层考虑分拆的对象，其中，消费者保健业务去向的不确定性最大。鉴于诺华和GSK通过合并使双方消费保健业务排名上升，拜耳又将默沙东该业务纳入囊中，“强生在该领域取得领先的路径并不清晰”。

“2015，我们将加强在战略业务领域的收购，同时交易策略也包括剥离非核心业务和不再处于市场领导者地位的产品”，强生在公告写到。1月12日，强生即与瑞士药企AC immune达成最高5亿美金的合作协议，共同开发对抗阿尔兹海默的免疫疫苗。

谈到并购就顺便说一下辉瑞。2014年错过阿斯利康的辉瑞也在本次会议上这样表态：“将与大型制药企业保持合作”，究竟怎样，充满想象。

Gilead：将丙肝药物Rock到底

2014年最火的公司莫过Gilead。继Sovaldi以高定价和高治愈率引来全球一片纷争之后，公司又在丙肝领域推出固定剂量复方药物Harvoni。在本次会议上，公司披露了四个III期临床研究的结果：Sovaldi与公司新药GS-5816联用12或24周，用于所有基因型未出现或者伴随肝硬化症状的患者。另一项研究则是上述二者与蛋白激酶抑制剂GS-9857联用，三种药物的鸡尾酒疗法在6周即显示出良好的治疗效果。除此之外，Sovaldi单药仍在与欧洲医保部门谈判，“比预计速度要快”，Gilead总裁兼COO John Milligan表示，“预计2015年第一季度将在法国、德国和英国上市。”

不过，HCV治疗领域的竞争将更加白热化。除了艾伯维与快捷药方达成采购协议直接挤占了Gilead的市场，来自默沙东的新产品固定剂量复方制剂（grazoprevir/elbasvir联用）也将在2015年上半年上市。该药物被报道称在II期临床治愈了超过95%的患者。

百时美施贵宝：不惧与默沙东打遭遇战