至2013年年底，全国共有民营医院1.13万家，其中，莆田系民营医院占80%，年诊疗量约为1.69亿人次，带动从业人员150多万人。

过去，民营医院“莆田系”一直在野蛮生长，一些负面印象与之相随。

“内功”不足的莆田系医疗以整合资源为破题之策，抱团成立产业总会，对接互联网金融，优化投融资渠道，逐渐走上高端医疗之路。

福建莆田民营医疗机构，再次被推至聚光灯下。

日前，莆田(中国)健康产业总会在福建成立，拥有全国8600多家民营医院会员、年营业额达到2600亿元、堪称全球最大的健康产业联盟组织。

过去，民营医院“莆田系”一直在野蛮生长，留给人们的印象，往往是一些负面信息。如今，全国共有各级各类民营医院1.13万家，其中莆田系民营医院占80%。常年在外从事医疗投资行业的莆田人超过6万人。但就其整体而言，单打独斗、各自为战的劣势仍十分突出，医院管理、核心技术、高端人才的缺乏更制约了行业走上高效、高品质发展。

“总会将引领健康产业会员走进资源共享、信息互通、优势互补、合作共赢的新时代。”莆田民营医疗行业代表、五洲集团董事长黄德锋说。

蝶变

从江湖游医到医疗航母

上世纪八九十年代，凭着赤脚医生的药方，莆田人从电线杆上的小广告开始，行医闯荡江湖。至上世纪90年代中期，经过资金积累，“游医”开始承包公立医院的专科，并以此形式在全国各个城市进行“复制”。2002年，民营医院牌照下发，莆田人开始创办自己的医院。进入21世纪后，家族抱团、强强联合，莆田系医疗产业从专科医院向综合医院发展。这几乎是每个莆田医疗人的发家史。

“民营医院从无到有、从小到大，从不被允许到支持鼓励，已成为中国卫生事业发展中的重要力量。”黄德锋说。当年，他的家族从莆田市东庄镇走出，以“游医”开启了事业之路，如今拥有超过30多家女子医院。

黄德锋的发展是莆田民营医疗的一个缩影。至2013年年底，全国共有各级各类民营医院1.13万家，其中，莆田系民营医院占80%，总投资额约3400亿元，年诊疗量约为1.69亿人次，年医疗总收入约2500亿元，莆田常年在外从事医疗投资行业的人员超过6万人，带动从业人员150多万人。

从江中小舟到医疗航母，已占据民营医疗八成江山的“莆田系”看似顺风顺水。然而，截至2013年年底，民营医院占医院总量的45%，但民营医院的消费只占医院总体消费的3%至5%。“这说明民营医院弱势地位尚未得到根本性改变。”黄德锋说。

突围

医疗合作瞄准规范化、信息化

2013年，《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》出台。“充分调动社会力量的积极性和创造性，大力引入社会资本进入健康服务行业。”文件中的明确规定给莆田民营医疗企业带来前所未有的发展机遇。

升级突围，“内功”不足的莆田系医疗以整合资源为破题之策。莆田(中国)健康产业总会的成立，被视为莆田系医疗集结的最新标志。“在总会内部按区域和医学专科予以归类，整合优化资源，制止恶性竞争，倡导规范经营，提升专业管理和运营水平;推进对外整体公关，强化综合维权，统一塑造形象，打响行业品牌，促进健康持续发展;通过总会建立定期的沟通联系机制，加强民营医院在药械采购、人才招聘、项目融资等方面的合作。”作为总会监事长，黄德锋对总会寄予厚望。

同时，投融资工作也在加紧展开。总会成立当天，即与工行、招行等6家金融机构签订战略合作协议，授信总额达到1600多亿元。未来，这一平台还有望在整合医疗资源上更进一步。“例如，我们可以把各分支会旗下的骨科、眼科、妇产科医院进行整合，然后分类别打包上市。”总会常务副理事长吴曦东说，“从分散到集群、从生存到发展，总会将进一步提升民营医疗企业的技术水平和服务质量，形成规范化、产业化、市场化、信息化的医疗大合作新格局。”