近半年的医疗行业可谓风起云涌，从互联网医院，到电子处方，再到近期多项医改政策制度的出台……医疗医药行业正在进行从里到外的深刻变化。与此同时，我们也多处见到中国医药集团（以下简称国药）的影子：从全国“第一张”电子处方的药品配送，到不久前国药参与合作的阿里寻药……似乎这家年销售额超2700亿元的中国最大的医药健康产业集团也在医疗行业进行剧变时到处刷脸。实际上，在“互联网+”的浪潮下，传统的国药正在战略性地下着三盘大棋。近日，亿欧网对国药旗下的新型电商公司“国药在线”CEO王乐天进行了专访。

国药在线全称国药健康在线有限公司，成立于2015年6月，还是一家年轻的医药电商公司，属于中国医药集团旗下“国药控股”的二级公司。

首先，王乐天向亿欧网介绍，在公司成立之初，国药在线的定位就明确为中国医药集团的电商平台，而不仅仅是国药控股的电商公司，承担着集团互联网+转型的使命。

中国医药集团是中国最大的医药健康产业集团，旗下共有6家上市公司，数百家子公司。2015年，集团营业收入超过2700亿元，是唯一一家进入世界500强的中国医药企业。其主要业务包括三块：第一、医药分销业务；第二、医药零售业务；第三、医药工业业务。这其中最主要的是医药分销业务，营收超过2000亿元，而零售业务在全国连锁药店中也排名第一。传统的国药如何进行互联网+转型呢？虽然之前国药内部已经有了多家公司尝试电商业务，但都属于传统业务的多渠道营销手段，而国药在线的成立则是作为电商战略的布局，王乐天正是在此时选择加入国药。

医药行业是永恒的朝阳行业，但是互联网的车轮会碾压过去

王乐天向亿欧网介绍，一直以来他都在互联网、移动互联网行业工作，最初从事电信增值业务、流媒体、音乐以及数字版权方面的工作，后来在中广传播集团协助手机电视运营商做过数字播控系统、移动互联网解决方案和应用等。由于感受到了移动互联网行业的泡沫与寒冬，“一些好的创业机会都被互联网巨头所把持，对于创业公司，BAT等互联网巨头不是复制就是收购，机会渺茫”。于是，在2013年，王乐天开始进入医药行业，他说：“我们认为，出路还是在传统行业！那么，哪些是好的传统行业呢？必须符合三个特征：市场大、空间大、痛点多。这其中，我们认为医药行业是永远的朝阳行业，痛点足够多、市场与利润空间足够大。”

王乐天在广电还曾有过一段工作经历。对于这个同样传统的行业，很多互联网公司都想对其进行改造和颠覆，但是由于受到各种政策的限制和防护而举步维艰。“其实，内部人也都在讨论这个问题，这种政策的限制和防护只是为这个传统的行业自身争取到一些更晚被互联网化的时间而已，”王乐天说，“历史的车轮肯定会碾压过去的，未来每个行业肯定都会被互联网化。我们认为，传统的医药行业也一样，只不过它被互联网进入和渗透的时间点还没有真正到来。”

后来，王乐天进入了九州通旗下的好药师担任CTO，帮助好药师构建了B2C电商体系，包括电商平台、网站、微信、仓储、物流的体系等等。得益于在好药师的经历，他对于医药行业和传统产业的结合体会更加深刻。2015年，王乐天选择加入国药这家正待转型的中国医药界的庞然大物，担任国药在线总经理职位，担负着互联网+转型的电商战略规划、实施、运营的职责，而“协同”、“融合”一直是采访中最多被提及的战略字眼。

实际上，国药体系内的《互联网药品交易服务资格证书》C证以及B证有近十张，网站也不少，为什么选择成立一家新的电商公司来开展业务，并对国药的电商业务进行整合呢？王乐天表示，“因为电商这个业务需要一个独立创新的机制，完全不同于传统业务的KPI考核体系与思维方式，所以需要一个相对独立的平台去做，而互联网