生物创新一直是美国经济发展的主要驱动力，加州旧金山湾区和马萨诸塞州波士顿/剑桥是最著名的成功案例。在过去的二十年中，新成立的生物医药公司和大型跨国制药公司提供了成千上万的职位，并吸引了完善了配套支持服务，包括风险投资。如今，美国和全球其他地区也在寻求复制这种富有成效的创新性系统，以支持其经济增长。

然而，这些地区是如何取得如此的成功？哪些因素决定了其主导战略地位？其它地区可以应用哪些已取得的成功经验，以帮助其获得生物创新的资本？这些成功的先例证明，生物创新增长四个根本因素：学术性医学和研究中心（AMCs），生物技术和制药公司，投资者（包括风险投资），地区、州和联邦政府机构。制药公司、学术界和政府互惠互利是必要的基础，本文以美国马萨诸塞州波士顿/剑桥和宾夕法尼亚州费城作为研究案例，探讨生物创新系统建立的战略蓝图。

剑桥模式：经典的成功案例

剑桥模式的成功源于该地区大学，学术性医学和研究中心，特别是麻省理工学院，哈佛大学，怀特黑德研究所，塔夫茨大学，波士顿大学，马萨诸塞大学，及其相关的医学院校，医疗中心和商业学校。在这些机构中，麻省理工学院最为耀眼，无论是建校历史，还是创业精神，都是同行业的佼佼者。麻省理工学院鼓励教师建立初创企业，并与业界伙伴合作。该大学的技术授权办公室其许可授权令人印象深刻，收入近1.5亿美元，建立了16家初创企业和申请了199项美国专利。更重要的是，由麻省理工学院校友创办的公司雇用330万人，每年的收入约为22亿美元。

6900位麻省理工学院的校友企业总部设在马萨诸塞州，年收入约1640亿美元。麻省理工学院作为旗手，毗邻地区的研究机构已经成为以促进生物创新的动力。与剑桥隔查尔斯河相对的波士顿地区具有的顶级学术机构，提供了经验，人才和知识产权和远见，可以把发明转化为价值。

当美国国立卫生研究院的资金在下降时，该地区的资金支持对关键的研究至关重要。麻省理工学院的整体研究预算约20%是由企业合作伙伴提供，这个数字远远超过大多数同行机构。

有了这样的学术资源作为一种刺激，大型跨国公司如诺华和赛诺菲，都把美国研究总部设在波士顿，剑桥和周边郊区。此外，还有大量本土的成功企业，如BiogenIdec公司（百健艾迪），健赞公司（已被赛诺菲收购），千禧制药（2008年由武田收购），Vertex公司和Alkermes公司。

成立公司和大学为基础的新初创公司需要大量的资金。生物技术领域14个最活跃的全球风险投资公司，4家位于波士顿地区，6家位于加州旧金山湾区和2家位于纽约，其余3家都在欧洲。4家位于波士顿地区的风投分别为：三岩风险投资公司，阿特拉斯风险投资公司，MPM资产公司（总部设在旧金山湾区和波士顿）和SRone公司，在该地区对本地企业投资达到了7.45亿美元。

剑桥模式成功的最后一项因素是积极的政府。马萨诸塞州通过其财政政策和生命科学的举措，创造了一个积极的商业环境。例如，2008年制定了一项10年10亿美元生命科学倡议，作为该计划的一部分，马萨诸塞生命科学中心（MLSC）创建实施方案。其目标是加强州在生命科学中的国际领先地位的作用，创造高技能/高薪的就业机会，吸引投资资金，支持创新和创业精神。

费城：会成为下一个剑桥吗？

剑桥例子显示了激励所有利益相关者创造和维持一个成功和繁荣生物创新生态系统的必要性。费城和宾夕法尼亚州，与剑桥和马萨诸塞州相比是一个有趣的反例。费城有四家学术性医学和研究中心（宾夕法尼亚大学，天普大学，托马斯·杰斐逊大学和德雷克塞尔大学），美国国立卫生研究院（NIH），许多跨国制药公司和大型生物技术公司，同时还有多家早期生物科技和生命科学公司。宾夕法尼亚州的第二大城市匹兹堡，却具有匹兹堡大学医学院（排名前十和美国国立卫生研究院资助排名第六的医学院）和卡耐基梅隆大学（一家领先的工程学校）。