2007 年 1 月,英国最大的药品分销和零售公司之一联合博姿(Alliance Boots),宣布与广州医药有限公司组建合资企业,联合博姿拥有 50% 的股权,其在华的营销网络迅速铺开;2008 年 10 月,北欧最大的实业控股公司瑞典银瑞达集团子公司殷拓亚洲投资 8000多万美元入股湖南老百姓,进入药品零售终端。
成本优势:建立全球生产基地
我国原料药生产成本相对低廉,在原料药利润微薄的形势下,许多跨国药企为获取规模效益,在华进行投资并购,利用我国的生产成本优势建立全球生产基地。
2013年11月,美国强生在华子公司西安杨森与西安高新技术产业开发区签订谅解备忘录,投资兴建26.7万平方米的新生产基地;今年7月,荷兰帝斯曼宣布收购江山制药,业内估计,江山制药VC原粉产量约为2.5万吨,帝斯曼借助此次收购,或将拥有高低端VC产品产能接近5万吨,将成为全球最大VC供应商。
8月27日,默克集团宣布,投资6.5亿元人民币新建的默克集团全球第二大制药厂在江苏南通破土动工。该厂预计2017年正式投产,主要生产被纳入国家基本药物目录的糖尿病药物格华止、甲状腺药物赛治和优甲乐,以及心血管药物康忻等品种。由此,默克成为目前唯一在华大规模新设投资生产基药目录药物的跨国企业。
研发优势:实现与中国优势嫁接
自2005年以来,辉瑞、诺华、阿斯利康、罗氏、拜耳等公司相继在中国建立研发中心,将其研发优势与我国人才、临床试验优势实现嫁接。
2008年10月,赛诺菲—安万特开始在我国扩建研发机构,扩大研发规模,其在北京落户的研发中心成为该公司在全球的第四大研发中心,业务涉及药物基础开发、临床研究、生物统计及编程、临床数据管理和注册等;2009年9月,阿斯利康创新中心在上海张江高科技园区设立,从事研发创新型药物,并表示将其未来10年在我国的年业务增长率锁定在22%;
10月,德国勃林格殷格翰宣布将新增1亿欧元,主要用于扩大产能和新建研发中心。中国医药产业正在逐步融入全球医药研发体系,并在其中扮演着越来越重要的角色。
渠道优势:加速布局基层市场
目前,我国药品销售总额中,一线城市所占份额为21%,二线城市为37%,三线城市为16%,二三线市场份额总计超过50%,吸引了跨国药企的浓厚兴趣。
跨国药企通过收购中国本土药企,可以借力打通其产品在国内的销路,逐步向二三线城市转移,取得事半功倍的效果。2010年底,英国制药公司葛兰素史克斥资7000万美元收购南京美瑞,顺利通过南京美瑞的资源和渠道向国内医药市场推广其治疗良性前列腺增生的药物“适尿通”。
2012年9月,默沙东公司与中国本土医药行业的领军者先声药业集团宣布“联姻”,成立合资公司先声默沙东 (上海) 药业有限公司,利用先声在国内市场上强大的基层基础,带领默沙东迅速打开中国的基层市场。