移动医疗市场正在以年均100%的速度增长，更重要的是，这代表了医疗入口向移动端转移的趋势，保险机构与移动医疗的情缘正变得更加深厚，有的保险机构从线下入手投资医院，线上与第三方机构合作；有的则从线上入打造自己的移动医疗APP，再谋划设立医院。无论哪种模式，都表明在移动医疗领域，保险公司正各显神通，全速抢滩。

不过，就目前的情况来看，由保险公司主导的移动医疗O2O尚未出现一个成熟的模式，线下投资了医院的险企在线上皆依赖第三方资源，直接投资线上医疗平台的仅有平安健康一家，而其线下诊所尚在筹备之中。

线下投资先行

泰康人寿投资2.9亿元打造的首个二级老年专科医院日前正式落成。这已经不是泰康在医疗机构投资领域第一次出手。今年9月29日，泰康人寿与南京仙林大学城管委会签署增资扩股协议：泰康人寿拟以50亿元收购仙林鼓楼医院80％股权，并将控股南京仙林鼓楼医院投资管理有限公司。这表明泰康成为拥有我国第一张三甲医院牌照的险企。

这只是保险机构投资医疗机构的一个缩影。事实上，早在2014年6月，保监会就原则批准了阳光人寿投资阳光融和医院有限责任公司股权，并对其实施控制。记者看到，目前，该医院正在进行各科室医生的全球招聘。据该医院招聘负责人介绍，目前医院的硬件设施建设已经完毕，正在进行开业筹备，预计2016年年初开业。

同时，复星集团在医疗机构投资领域也大展拳脚。在收购了和睦家等高端品牌医院之外，该集团还计划直接投资6亿元建设医院，采取并购+自建两条腿走路的方式，拟将复星集团旗下的复星保德信的保险资源和医疗机构资源打通。

从上述几家保险机构的投资逻辑来看，都采取了线下投资先行的模式，而线上的移动医疗服务则主要与第三方互联网公司合作。例如，泰康人寿与微医集团合作推出医者无忧保障计划，与糖护士、掌上糖医合作推出甜蜜人生A款计划等。

不过，平安健康在移动医疗领域却采取了另外一种模式——从线上往线下发展。据该公司相关负责人透露，其开发的APP“平安好医生”注册用户已有2300万，日均访问次数7.5万-8.5万次。平安健康并不会止步于此，线下的投资已经在谋划之中。该公司聘请了800人家庭医生团队，目前通过APP提供线上咨询，而据了解该公司情况的人透露，其线下诊所已经进入到选址阶段，诊所落成后，医生在前端进行线上咨询，在后端则可进行线下诊疗，后续还可以继续提供康复咨询等服务，形成真正的O2O互联网医疗体系。

业内人士分析认为，无论是从线下入手还是从线上发力，险企投资医疗机构的最终目的都是要打通线上和线下资源，形成“诊前咨询——就医买药——康复咨询”这样一条完整的健康服务链条。

打通医疗与保险资源是关键

在人口老龄化、医疗开支逐年上升的背景下，大健康、大医疗市场带来巨大的想象空间，但保险公司面临保费和赔付同步上涨的局面，如何在开拓市场的同时，通过提倡健康的生活理念、进行健康咨询等方式合理控制赔付，是一个重要命题，而通过线上线下的联动，从移动医疗作为突破口，正是诸多保险公司正在进行的探索。

保监会统计数据显示，今年前11个月，健康险业务原保费同比增长48.35%，远高于产险的10.84%和寿险的21.17%。但与此同时，近年国内医疗费用迅速上涨，理赔率逐年提升。2012到2014年的赔付金额分别约为0.96亿元、1.7亿元和2.7亿元，赔付率分别为63.2%、69.1%和72.1%。

麦肯锡的相关数据显示，2014年，我国移动医疗市场总额约30亿元，但他们预计，到2016年这一市场规模将达125亿元。相当于这两年市场规模每年以105%的速度增长。同时，目前，我国与健康医疗相关的移动应用就超过了2000个。

从这些数据不难看出，近年健康险保费和赔付率都快速增长，险企的经营风险上升。一位业内人士分析认为，健康险发展需要找到关键环节，解决功能、投保、服务及控费的问题，而通过