美国两位大学教授发现，高职发明公司的专利运营模式是，高智发明先一次性付给小公司一部分钱，之后再从自己每一次从这个专利获得的收入中，分一部分给小公司。而当高智发明发现某家企业侵权时，就会毫不犹豫地将对方告上法庭，利用专利诉讼盈利。这种运营模式被一些人士称为“专利流氓”，因为高智公司拥有的大部分专利不是自己研发创造的。

“我国企业应该学会更好地利用专利规则。”谢喜堂认为，如今我国科技创新强调集成创新，高智的专利聚合值得借鉴，一方面，将零散在高校、科研院所和企业的专利建立数据库后，可以发挥整合作用，形成专利体系，有利于集成创新。另一方面，专利聚合后，若是有组织帮助推进相关高校和企业共享成果，形成一个个专利池，那么我国企业在与国外企业进行专利讨价还价时，有更多的话语权和筹码，可以通过专利交叉许可等方法，避开竞争对手的知识产权陷阱。

善用失效无效专利

前几年，有家中介机构组织了国外100多个专利到国内挂牌交易，不少大专院校、科研单位、科技园区、发明协会、总工程师等行业协会和企业纷纷前去“觅宝”，看中“洋专利”的企业大多出资数十万元将其买入。

此新闻经媒体报道后，当时的知识产权局有关领导连称这家中介机构是“外行”，买“洋专利”的企业是“洋盘”，花了冤枉钱。原来，这些外国专利基本上没有在我国申请，按照知识产权的游戏规则，它们在我国就是无效专利。

知识产权保护有两个时空游戏规则：时效性和地域性。时效性规定了各类授权专利的保护年限：发明专利20年，实用新型专利和外观设计10年。超过保护期限，专利就失效。

地域性是指专利的生效地域。根据世界保护工业产权巴黎公约的“专利一国独立原则”，外国专利如果在一定期限内不另行在中国申请，就丧失了优先权，也即永远不能在中国申请专利了，自然就不受中国专利法保护。企业可以堂而皇之进行生产和销售，只要产品不出口到洋专利所辖地域，洋专利也鞭长莫及。

据悉，全球每年诞生的专利85%没有申请中国专利，而国内专利中，失效专利量接近专利总量的半壁江山。失效专利除了极少部分是因保护年限过期失效外，大部分是半途而废的。有的是专利权人没有按规定缴纳年费而失效；有的是专利权人没有能力继续开发、又没有将技术转让他人而自动放弃；有的是仅通过试制、实验结果的总结，其技术方法或技术方案还必须进一步完善或通过中间试验，因无能力继续实施而放弃权利的；还有的是在申请中途因种种原因而放弃。

运用失效专利最著名的例子是：上世纪80年代初，买台日产4喇叭的录音机是家庭现代化的标志之一。让很多人想不到的是，录音机并不是日本原创，而是捡的别人的“皮夹子”——荷兰一家跨国集团的失效专利。

原来，荷兰一家跨国集团研发出了录音机并申请了专利后，错误地估计了市场，以为录音机产业没有大市场，主动放弃了在许多国家的专利。精明的日本厂商捡起这个失效专利，开发出各种录音机，赚得盆满钵溢。据日本人自己估算，通过引进国外专利和使用失效专利，日本掌握国外先进技术大约节省2/3时间、9/10的研究开发费用。

专家认为，我国80%以上的企业尚没有一件专利，创新能力弱，难以自主研发专利，因此我国知识产权战略应该多元化：高中端战略是鼓励企业、科研院所和高等院校原始创新、二次创新，不仅争抢本土专利，还要到国际市场上“跑马圈地”，与发达国家形成专利交叉。

低端战略则是制定和采取迂回战术，帮助众多R&D投入少、创新能力弱的企业积极使用失效专利。这样做，短期内可让这些企业跳出跨国集团的专利圈，获得喘息机会，长期则有利于提升企业实力，寻找到进一步发展的台阶。