本文章共1865字,分2页,当前第2页,快速翻页: |
再则需考虑运营成本,过期药品回收依托的主体是遍布城乡的药店,但药店作为独立经营、自负盈亏的主体,承诺回报居民的奖励或购药优惠以及过期药品处理工作既增加了经营成本,也添了不少额外工作量,企业欠缺积极性。
最后,因为缺少激励机制,居民也对将过期药品送到回收点缺乏积极性,“2014年我们从药品市场整治专项经费里抽出22.2万元制作了一批纪念品分发到市局,用于奖励将过期药品送到回收点的市民。”宗瑜琮说。这部分经费,各市一般是从办公经费或整治经费中挤出一些,只能说聊胜于无,牵扯到后续处理等一系列资金,部分市已无招可想。将回收来的过期药品长期存放于仓库的情况,东营不是个例。
|