医改的推行、新技术新模式的应用、资本的入场等给医疗行业带来的新的机会，也让资本如潮水般涌来。资本怎么投，金矿在哪里，业内人的建议或许更靠谱。

美年大健康董事长俞熔：建议资本从专科切入

非常看好预防医学在将来医疗服务业当中的位置，把原来的焦点前移到防病和治未病。第二个值得关注的是未来我们观察到医生的流动，多点执业的推进，这些方面的趋势所带来原来基础结构和游戏规则方面的一些变化，未来我们会看到很多有意思的商业模式。

从社会资本和民营资本来看，还是从专科切入。相对于综合性医院所依赖的复杂的从政策、资本到人力体系的高门槛，专科相对来说介入的难度和成长的速度相对容易一些。未来三到五年甚至更长的时间，我仍然认为专科医疗仍然是社会资本进攻和改革传统医疗体系的重要切入点，非常重要。虽然现在我们看各路资本和许多非常有实力的企业在不断的并购参与一些综合医院甚至大型医院的改造、收购、并购，但我们仍然看到从商业模式和未来盈利模式的确定性来讲，专科的机会更大一些。另外，为什么我们这的机构会先从健康体检介入，是因为这个的标准化程度，对专家的依赖程度相对较低，对管理体系，整个周边资源整合能力的要求较高。

健康界传媒创始人赵红：医生身份转变造就巨大市场

健康界传媒创始人赵红认为，之所以医疗行业能站在风口上，因为它现在是整个中国人最痛的一点。健康服务的投资机会，第一是高端，高端不意味大型。第二是专科，国际上的专科医院，民营的盈利靠卓越的技术和外科医生快速的甚至高科技的来解决病痛，这是一个趋势。第三个我们基层的服务，基层医院的整合也有很多的机会，为国家的分级诊疗做很大的贡献。还有一个是医生集团，从新医改到现在，一个说是整体上的变化不大，事实上就跟水下面的冰一样它已经在融化了，我们可能感受到的最大的活跃群体就是医生，越来越多的医生会关注自己的生活质量，关注自己的职业规划，关注未来哪个领域能变成自己的平台。随着我们医生身份的转变，这个将是一个巨大的市场，病人会跟着医生走的。

商机在哪里？第一是预防医学，以咕咚、美年大健康为代表。第二是整合的临床医疗，我们看到轻问诊、远程医疗、好大夫都是在为临床医疗的优化努力，说能不能颠覆，其实手段的颠覆也是颠覆，未来存量的八万亿市场加上新兴的市场一定会带来巨大的商机。第三块是康复医学，现在有一些康复医院已经在做。但我们知道在整个的机会当中，最关键的是支付能力，所以在不同的体系，谁会支付，这是一个非常大的挑战。我们知道在保险方面政府也在开放，商业保险一定会进入医疗。

爱康国宾副总经理李晖：看好肿瘤、心血管、骨科、妇幼等前景

医疗服务分成了11个细分市场，分别是肿瘤、心血管、精神卫生等等。首先，我认为眼科没有机会的，爱尔眼科都已经去到新疆了。第二是在肿瘤方面，当时是有机会的，肿瘤是重资产，所以主要看您的资金是什么类型的资金，是VC还是PE阶段的资金，还是你背后是有产业资本的。肿瘤是一个产业链，我们得肿瘤的病人是越来越多，所以这个是有机会的。第三是心血管。心血管疾病现在是机会比较好，但很难连锁。因为对技术的要求比较高，我们国家心血管疾病核心专家集中在阜外心血管等三个医院。第四，骨科方面我认为机会还是有的，骨科利润比较高。另外，糖尿病、妇幼、精神卫生、中医康复中的神内外、脑溢血的治疗方面，非常看好。

丁香园创始人李天天：收购诊所不如自建

医疗行业是一个高管制的，发展速度相对缓慢的行业。其他行业，无论餐饮、电商、团购、旅游基本上三到五年内一定会看到一个革新，这种革新要不出现在技术层面，要不出现在商业模式上，但在医疗行业可能要十年。医疗行业确实发展很慢，特别是在政策的开放程度上，包括我们去申办诊所的时候，面临一个巨大的挑战是你的牌照、资质的审核，不像开酒店那么容易，这个是做这个行业之前的心理准备。