在散兵游勇式的竞争中，民营医院相互间存在严重的门户壁垒，极大地限制了国内健康产业的发展。“比如说，同样的美容整形医院能否进行股权置换，打包成一个更大的美容整形集团?这样可以使得内部优秀的医生可以相互调配，各自掌握的信息和资源相互共享。”林志程认为，民营医院集团化的发展有利于提高自身的竞争力，也在一定程度上增强抵御风险的能力。

银行授信达1600亿，剑指全覆盖

民营机构的“抱团”、外资的跃跃欲试，多方力量的角逐会不会对国内健康产业运营体系的建立带来艰巨的挑战?在林志程看来，各参与方基于自身利益的相互制衡，恰恰能够有效地提高体系的科学性，让其尽可能照顾到每一方的利益。

“我们‘抱团’的目的不是为了和谁抗衡，而是为了与各方进行更加有效的合作，比如外资对国内健康的渗入需要一个中间媒介，而我们的总会和分会恰好扮演了对接口的角色。”

一直以来，民营医院都专注于自身的专科技术的发展，忽略了与之配套的基础医疗，大大增加了患者发生医疗事故的风险。“假设一个整形手术失败了，医院缺乏外科或者神经科的医疗支持，那么患者将面临生命危险。”林志程认为，学科交叉是民营医院未来发展的必由之路，“抱团”可以便于各民营医院与公立医院和医科院校进行更深层次的合作和联动。

公开资料显示，莆田(中国)健康产业总会成立大会上，6家金融机构已与莆田(中国)健康产业总会签订战略合作协议，授信总额达到1600多亿元。其中，中国工商银行授信600亿元，招商银行授信300亿元，上海银行授信300亿元，中国民生银行授信300亿元，中信银行授信100亿元，医界贷授信30亿元，投融资方面得到各个金融机构的大力支持。

“在筹备中的广东分会预计会员单位将达600多个。目前会员单位有350多个，未来广东省将分设粤东、粤西、粤北、珠中江、广州、佛山、深圳、东莞、惠河梅等9个支会，我们的目标是做到全覆盖。”林志程表示。