在PPP模式当中，社会资本可以取得相对平和稳定的投资回报，但不允许形成超额利润。对于PPP模式在医疗行业当中的应用，“公立医院从投资到回报至少要10年，医疗行业不是一个高回报的行业，所以比较重要的问题就是如何能使投资人得到回报。”邢立萍说。

金永成：

2002年开始，中国企业医院逐步分离改革改制。经过十多年的发展，现在又面临方向问题。整个形势对于我们企业医院是很严峻的，大家都希望早日寻求改革的方案。

王宏志：

淘宝的供应链效率值得医药品行业学习。淘宝的结构在于一级渠道中资金流、现金流和物流三流分离。但是医药品多级渠道三流主导，物流资金流合一，所以效率低下，行业供应链渠道落后，急需改造。

陈一：

医院的规模和设备先进性都可以复制，只要有资金和投资商。但是医院里面的医生团队厚度和完备性比较难以具备。民营在这一方面不如公立医院，所以我们的并购方向是以公立医院和企业医院改制为主。

邢丽萍：

PPP的实质在于将企业管理精神（市场化）引入项目的投资、建设、运营和管理环节，采用企业经营管理中的一些有益经验来管理项目，再造其运作机制，促使其投资建设和运营更为高效、灵活、富有应变力和创新力。