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微医、好大夫鏖战互联网医院 监管空白下机遇几何?

   老牌互联网医疗公司微医、好大夫前后脚进军宁夏,使互联网医院在岁末年终又火了一把。

  日前,宁夏互联网医院宣布落地银川贺兰县。这是微医在一年前打造自己的第一个乌镇互联网医院之后,在全国落地的第17个互联网医院。

  微医创始人廖杰远表示:“微医平台累积的24万专家、7200组专家团队和8个远程会诊中心全部对接入驻宁夏互联网医院,构建起宁夏与全国的专家、医生资源网络。”

  几乎同一时间,好大夫的银川智慧互联网医院也宣布启动,自此,全国38家互联网医院已“集结”完毕。而随着乌镇互联网医院宣告实现盈利,互联网医院或许是互联网医疗企业在资本寒冬、商业模式缺乏双重夹击下一个突围的出口。

  不过,记者梳理发现,国内互联网医院的运营模式大同小异。而作为诞生不久的“新生儿”,国家层面并未出台统一的互联网医院政策标准。

  争夺宁夏

  “宁夏互联网医院的启动开启了一条全新的‘健康丝路’,让传统医疗与互联网深度融合,东西部医疗密切协作,实现宁夏优质医疗资源的倍增。”宁夏自治区卫计委主任马秀珍如此评价宁夏互联网医院。

  不同于乌镇互联网医院,微医这次牵手的宁夏医科大学总医院,是宁夏规模最大的综合性三甲医院。据悉,宁夏互联网医院既提供线上的服务,包括在线咨询、问诊、复诊、会诊、电子处方等,也包括基层医生的培训和服务、健康云卡的应用等。

  另外,宁夏互联网医院将协助宁夏全区医疗机构实现数据的互联互通,为宁夏670万百姓提供基于电子病历、健康云卡的连续、主动的家庭医生服务。同时借助规模化优势实现药品反向定制,压缩药品流通中间环节,降低医药费用。

  “微医互联网医院的共同模式是一个中心、一个网络、一个体系。现在微医签约落地的互联网医院达到了17家,目标是在全国发展32家。”微医互联网医院相关负责人告诉记者,一个中心是指互联网医院都有线下实体医院为支撑;一个网络是指通过信息化手段,连接区域内医疗机构,实现数据互联互通、信息共享;一个体系是指在数据共享基础上建立家庭医生服务体系。

  与此同时,另一个老牌互联网医疗公司好大夫也选择在宁夏落地互联网医院。

  从模式上来看,好大夫的银川智慧互联网医院没有牵手当地的医疗机构,而是在获得诊疗资质的基础上整合医疗资源,包括与银川地区各级医院、社区卫生服务中心和乡镇卫生院、药店、天天体检等医疗机构合作。下一步,好大夫的互联网医院还将对接第三方检验中心、影像中心、康复机构,并接入商业保险。

  为什么互联网医疗企业要争相落地互联网医院?微医高级副总裁李凡告诉记者,各个企业都在探索合理的互联网医疗路径,从原先轻问诊业务中,妇幼、皮肤、泌尿、男科等领域的需求较为旺盛,延伸到诊疗环节依旧可以放量出新的需求。

  “但大部分患者是需要医保报销的,通过落地能够部分解决医保报销问题。现在各个省的医保报销情况都不一样,探索方式也不同,所以我们分别跟各个省谈合作,要做政策突破。另外也可以把病人带到线下的医保药店去。”她说。

  监管空白

  互联网医院最早诞生于2014年下旬,广东省网络医院宣布领证上线。此后,国内互联网医院如雨后春笋般冒出,包括浙江、河南、宁夏、甘肃、湖南、江苏、福建、广东等省区医院纷纷宣布加入互联网医院大军。据《2016中国医药(600056)互联网医院研究报告》显示:截至今年11月,全国互联网医院大军已经扩充到约36家。其中,已经实现落地运营的共有25家,其它11家已经公开宣布签约在建。

  虽然诞生的时间尚短,但是成长速度却不俗。廖杰远透露,微医2016年总收入约10亿元,其中乌镇互联网医院总收入为8亿元。

  上述微医互联网医院负责人向记者进一步透露,微医的员工数量由年初的1100人增加到了年底的1800人,已实现整体盈利,盈利来源主要是保险、互联网医院和药品。其中,健康险在总体业务中占比达60%,这部分占比中乌镇互联网医院贡献了不小的比重。

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