人们生活水平的提高以及医学模式的转变催热了“大健康”概念，在这片神奇的“热土”上，云南白药牙膏、王老吉、东阿阿胶等奇葩的示范效应，引来中药企业的争相效仿，多元化转型的潮流已势不可挡。

然而，如火如荼的行业转型也折射出一些问题，从广药集团的王老吉之争，到贵州神奇的大健康饮料，中药企业发展大健康的利弊得失同样令人注目。今年，中药行业年度峰会特设“大健康产业趋势对话”，以共谋发展。

房书亭（中国中药协会会长）：舍本求末不可取

不可否认，人们对于保健产品的需求是多样的，且有增长空间的，但企业更应立足实际，在保证主流产品的同时再开阔思路。大健康事业不应该影响到企业本身的主业，如果是以放弃主业的代价换来大健康的发展，那是舍本求末，云南白药牙膏也不过是从药里衍生出来的产品。另一方面，如果大健康产品与中药生产相互争夺原料，那么对中药原料药的需求就会加大，中药产业的瓶颈问题将更加突出。这次在评选优秀产品品牌时，有的老字号企业产品虽然功效极佳，但受原料药的限制，产品业绩一直没有上去，最终遗憾落榜。

眼下，大健康及保健品行业方兴未艾，在发达国家，保健品的产值已超过了一般的老药。而据中国保健协会的不完全统计，去年我国保健品产值在5千亿元以上，也超出了中药本身3千多亿元的产值。在这种态势下，还有一个“中药边缘化”的行业忧虑，演变成人们将焦点更多地放在中药的保健作用，而非其临床疗效，这也是值得注意的问题。

张文周（国家食品药品监管局原副局长）：主业做强做大才靠谱

我认为，制药业的主业是药，工业也好，商业也好，都应该牢牢把握拳头产品，把它做大做强，规模上求效益，质量上求生存。多元化经营也好，立体发展也好，前提是先弄清楚主业是什么，主打是什么，先把主业、主打做大做强，或者品质上做特、做尖。企业要想真正获得产业生机，提高增长质量，还是要抓住主业，抓住自己的优势产品，结合主业的特点去做，偏离主业的多元化经营是很危险的做法。也不该笼统地说向大健康产业转移，“产业”的内容过于宽泛，非一个企业，甚至一个行业所能独力完成。

任德权（国家食品药品监管局原副局长）：大健康也讲求特色

中药有个特点，就是不光能治病，还能治未病，后者即现在所说的亚健康状态，这也是从传统中药凉茶蜕变而生的王老吉得以成功的一个重要原因。从这点意义上看，大健康事业是可有作为的新天地，我的意见是，企业如果一定要走这条路，就必须搞负责且有特色的大健康产品，像云南白药本身对牙齿确证有效，在此基础上才去开发牙膏系列，王老吉也是同样的道理，其在大健康领域的成就必然要归功于这个因素。