正是像这样的陈述表明了Bina如何能够巧妙地引导情绪。Bina说，直到她到了40多岁结婚生子后，她才真正能够理解那种同情心。了解Bina的人都说，她不担心自己敞开心扉。她愿意开诚布公，不担心在工作环境中表现出自己的脆弱。

“你心里想着什么？”Bina问道。“相信这一点不会让你变得软弱，而会让你变得更加有效力。”

Annalisa Jenkins：重建一家全球化组织

Annalisa Jenkins 博士20世纪80年代在英国长大。当时，英国最有权势的两个人都是女性——一英国首相撒切尔夫人与英国女王伊丽莎白二世。回首过去，Jenkins 将她的远大抱负归功于自己孩提时的社会环境。

“我在英国长大，当时英国的最有影响力的领导人都是女性，这让我感受到了榜样的力量是无穷的。”Jenkins说。“我认为女性主要通过榜样来获得她们的抱负，所以见到成功的女性对于女孩来说很重要。”

出生于军人家庭。年轻时的她想要成为一名医生，并且将加入英国皇家海军看作是支付学费的一个机会。她从圣巴塞罗缪伦敦医院医学专业毕业，毕业后从伦敦大学获得了医学学位。她在英国国家卫生署接受了普遍公共医疗的前沿领域的心血管医学培训。

1991年，按照家庭传统，Jenkins进入了英国皇家海军。她是担任医护人员的第三位女性、当年所在班级的唯一一名女性，也是第一位参与前线作战的女性。Jenkins可以升任为外科医生海军少校军衔。

“在我的海军生涯中，我所处的环境是，我往往是队里的唯一一名女性或者少数几名女性之一。”Jenkins说。“我不断适应我的环境，努力弄清楚如何被接纳和尊重，从而能够做出贡献并且取得成功。”

海军服役期间最难忘的时期是在海湾战争期间。Jenkins当时在扫雷中队服役，与中队其他队员合作挺进波斯湾北部，扫除地雷，从而让美军飞机能够跟进。晚上，伊拉克人会朝他们发射导弹，Jenkins不知道她自己能不能活着回来。正是在那个地方，她获得了一些最重要的领导经验和教训。

“领导者的职责就是激励其他人，让其他人想要跟随你。”Jenkins说。“身处军营就是要打造高绩效的队伍，发挥领导作用来引导人们克服其他人认为不可能克服的困难。”

Annalisa后来结婚了，并且成了两个孩子的母亲。她原本打算继续在海军服役，但是当她被派遣参与一项为期18个月的海外任务时，她无法舍弃两个年幼的孩子。于是，1997年，她决定加入施贵宝公司，担任该公司在英国的心血管医学顾问。

Jenkins很快获得了快速提升的机会。在她为施贵宝公司效力的14年期间，她每两到三年承担一项新的职责，而且往往是在世界上的不同地方。她在近60个国家担任了领导人职位。2008年，她被晋升为全球医疗业务高级副总裁，负责公司的医疗部门在全球的业务。

2011年，Annalisa跳槽，离开了熟悉的施贵宝公司，以一系列骄人的业绩加入了默克雪莱诺公司（默克公司位于德国达姆施塔特的分公司）。受时任公司总裁StefanOschmann博士的聘请，2013年，她被晋升为执行副总裁兼全球开发与医疗负责人。

Jenkins被明确地聘为默克雪莱诺研发部门转型负责人。2007年，默克公司收购瑞士-意大利家族企业雪莱诺之后，公司生产力出现了危机。她将这场危机称为“睡美人综合征”。10到15年前，该公司沉睡在了一个很不错的地方，她解释说。但是，随着黄金时代带来的沉睡，行业发生了变化。现在，默克雪莱诺公司经历了多次代价高昂的后期大衰败以及监管制裁。

Jenkins说，“加入公司时，公司的经营并非风平浪静。当时将要进行一次重大的变革，研发生态体系的每一部分都必须要变革。”

对于Annalisa而言，答案在于基础的高效率创新。这意味着重新组织和合理化公司的全球布局，而此次兼并之后并没有实现这种重组和合理化。公司在