今年10月，贵州百灵历时约两年、斥资近4亿的胶原蛋白保健饮品“爱透”投放市场。在保健食品的市场还未站稳，贵州百灵于2012年11月9日又出公告，宣布收购金圣方肥业公司，正式投身生物肥料业。

然而，此前声势浩大的宣传以及耗费巨资的代言似乎并没有让“爱透”一帆风顺地打入保健食品的市场，在面市后短短一个月的时间里，“爱透”胶原蛋白饮品饱受媒体与消费者等多方质疑。

多元化迷局

北京市各大商场，印有“要美丽，喝爱透”广告语的“爱透”胶原蛋白饮品均有销售。然而标价为每瓶10元上下的“爱透”胶原蛋白饮品似乎并不是大多数消费者的首选。被发现，选购“爱透”胶原蛋白饮品的消费者并不多。

随后，贵州百灵董事会秘书牛先生就“爱透”胶原蛋白饮品目前的市场销售业绩只字不提。而就贵州百灵是否欲走“多元化”发展道路，牛秘书也表示，“贵州百灵是传统医药企业，开发‘爱透’胶原蛋白饮品并非是百灵走‘多元化’，而是公司提倡的‘大健康’范畴的一部分。”

医药行业资深研究员周先生认为，药企走向保健食品市场是乃“自然趋势”，医药企业大都以保健品行业作为跨界“首选”，因为医药生产企业投身保健品行业具有“先天优势”，但由于保健品行业风险较高，不确定性较大，对跨界投身保健品行业的药企仍持“观望”姿态。

贵州百灵前进的步伐似乎并未因“爱透”不尽如人意的市场表现而受到影响。百灵“潇洒转身”，大手笔收购贵州金圣方肥业公司，将其业务范围扩展到微生物肥料上来。

“百灵每年有近2万吨的中药残渣，做垃圾填埋浪费资源，并且费时费力，而利用这些中药残渣来生产微生物肥料，不但可以‘变废为宝’、保护环境，还可以降低成本，提高效益。”贵州百灵董事会牛秘书说明公司收购金圣万肥业公司的初衷。

“与贵州百灵之前进入快消品产业的选择相比，投身微生物制肥产业的决策更为明智。”长城战略咨询企业咨询部马经理表示，利用企业自身生产而产生的废渣制造微生物肥料不但可以延伸下游产业链，生产出的微生物肥料还可以为上游的原材料种植服务，提高资源利用率，也符合当下发展循环经济，建设绿色生态企业的政策号召。

“一体化”试验

尽管保健食品行业是现如今大多数药企的“不二之选”，但是“虚假宣传”的质疑仍令不少药企深陷窘境。跨界投资早已不是什么新鲜的话题，药企投身保健食品行业看似无可厚非，实则暗藏“玄机”。