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韦绍锋讲述,社会资本进入公立医院进行并购整合,可以效仿国外大医疗集团的发展模式。美国的HCA公司成立于1968年,总部在美国,主要经营医院、独立外科诊疗室、透视成像诊疗中心、肿瘤放射治疗中心、康复理疗中心等美国各种不同的保健设施。它设有普通医院和急诊医院,向住院病人、重症患者、心脏布等提供药物和手术治疗以及紧急救治服务,该公司发展很快,现在市值224亿美元。
美国在1975-1980年间出现大量医院的并购和整合,数量从高峰时期的7200家逐渐减少,连锁医院集团数量以12.5%的速度增加。国内复星集团、四川恒康集团在参与目前公立医院的并购整合。“对于并购整合,目前并不缺社会资本,缺的是专业人才,现在医生自由执业政策放宽了,正是并购整合的好时机。”韦绍锋表示。
“民营医院人才的职称评定问题目前北京已经落实,其他的用地、水电、税收等政策还未落地。医改将要进入关键的转折点,公立医院和民营医院要一视同仁,各级政府打破公有医院垄断,创造公正、公平的市撤境这是关键。”赵锡银表示。
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