一双跑鞋、一台iPad，还有厚厚的文件。带着这些出行“标配”，美国礼来制药董事长、总裁兼首席执行官李励达在3月20日搭上了从美国前往中国的飞机。

自从2008年4月出任礼来总裁兼首席执行官以来，每年3月份的中国之旅已成为指定动作，因为他要参加一年一度的中国发展高层论坛。那是外资药企了解中国并能和中国高层对话的一次绝佳机会。

一方面看好中国市场，另一方面又深感其复杂性：除了专利药失去专利保护，新药上市青黄不接，此前跨国药企从未担心过的商业行为，如今也成为问题——去年葛兰素史克被曝出商业贿赂，导致多家跨国药企在华销售严重受挫。

专利药专利陆续到期：“好日子”告一段落

两年前，一位董事会成员曾“刺激”他说：“John，你应该去中国待上个把月，真正更好地了解中国。”为此，他便“狠狠地”在中国待了整整一个月，甚至还把礼来的全球各分公司老总拉到中国来开年会。而天知道，那一次竟是这家百年药企第一次在北美以外的国家召开全球年会。

李励达在3月25日接受专访时说：“与其说叫我CEO，不如说我是首席的变革指挥者或者变革领导者。”

显然，自从接下重任的那一天起，他就知道随着专利药专利的陆续到期，原研药企的“好日子”也要告一段落，而接下来，他能做的就是把脉当下行业的各种症结，不断给自己的企业开出新处方。

尽管如此，他仍心怀忐忑：“我经常问自己，现在我们在中国市场的战略和定位是恰当的吗？是不是足够大胆，足够积极进取以及足够创新？”

达摩克利斯之剑：新药上市青黄不接

如果说专利药失去专利保护，新药上市青黄不接是悬在跨国制药企业头上的达摩克利斯之剑的话，那么，这把剑至今仍悬在李励达的头上。

就在过去短短四个月，礼来就有两个重要的药品失去了专利保护，其中一个还是畅销的抗抑郁药“欣百达”。该药的到期直接就导致礼来第四财政季度利润下滑12%。

新药的匮乏，研发进展缓慢，长期困扰着制药企业。礼来在新药研发上同样挫败不断。急性精神分裂症药物risperdal未达到预期的临床试验药效目标，宣布失败；用于实验性阿尔茨海默氏症单抗药物solanezumab的2个III期试验均惨遭失败；弥漫性大B细胞淋巴瘤单药enzastaurinIII期临床试验结果失利，宣布放弃临床开发……

“在2009年的时候，我们就知道会出现专利保护期过期的问题，而在研药又没有办法很快地弥补，所以我们确实要做一些调整。”李励达没想到上任后不久就是要为这家公司“瘦身”。“我们要减少成本，到2011年年末的时候，全球减少差不多5000个左右员工的编制，通过这样的安排使我们的成本下降了10亿美元。”

李励达的另一个任务便是调整目标。“当时我们就决定在2011年到2014年这段青黄不接的时候，主要的销售收入目标下调在200亿美元左右，纯利润达到30亿美元左右，另外经营性的现金流达到40亿美元左右。而2014年1月份，我们考虑到日元的持续贬值，因为我们在日本的市场是蛮大的，也考虑到新兴市场的下滑，我们可能没有办法达到200亿美元的目标，现在设定的目标是192亿美元到198亿美元之间。”

“今年还是一个继续下滑的年份。从今年开始，我们会有一些新产品开始推出和新的适应症推出。从明年开始，我们的全球利润将会逐渐的复苏，但是，这还要等待一段时间。”李励达说。

中国市场：快速增长瞬息万变

就在等待的这段时间里，和所有跨国药企一样，李励达将更多的目光投向包括中国在内的新兴市场。艾美仕医疗信息研究所(IMS)数据显示，这些新兴市场的药品支出有望在未来5年里翻倍，增长额预计会在1500亿美元至1650亿美元之间。

“中国的药品市场的增长在过去两年是有一个放缓。但是即使中国有一个下降的势头，在全球来讲中国市场仍然是全球增长最快的药品市场之一。未来五年中国药品市场的增长会继续保持两位数的增长，尽管是低位的两位数增长，仍可见中国对于现代的原研药的需求非常大。”