21岁的魏则西死于滑膜肉瘤。如果魏则西的父母足够有钱，带他去美国的肿瘤治疗中心就医，他是否会有生机？

业内人士称，癌症患者赴美就医的平均花费为15万美元。尽管代价不菲，到欧美发达国家旅行就医早就是很多高净值人群的选择：到韩国做整形、到泰国做试管婴儿、到日本做高端体检等非患病服务。

如今，移动医疗平台借助自身互联网优势，让海外就医跨入新时代。

记者发现，近一年来，除了传统的中介服务机构外，一些移动医疗平台成为海外医疗领域新晋角逐者，春雨国际、就医160、好大夫在线等移动医疗平台相继进军国际医疗市场。

2016年移动医疗的关键词是探索多元化的盈利模式。移动医疗是否可以通过国际医疗找到盈利模式？各家移动医疗玩法到底如何？未来海外就医市场是否可能由此从高端消费走向平民化？

2015年四季度中国患者赴海外就医数量比2015年年初增加了三倍

今年3月1日，互联网医疗服务平台就医160正式推出国际医疗平台，上线伊始推出韩国整形美容、日本精密体检、美国重症治疗三类服务，对接了全球60多家知名医院，近期又推出泰国试管婴儿项目。

另一家移动医疗公司春雨医生进军国际医疗则更早。2015年7月22日，春雨国际医疗正式上线，项目也涵盖出境就医、生育辅助、海外体检等方面。

“基数小，增速快是跨境就医的特征。”高特佳投资集团执行合伙人汤衡分析，由于国内医疗资源有限、设备和技术水平差距和药品安全等问题，跨境就医越来越得到富裕人群的青睐。2011年，富裕人群中仅有3%意识到去海外就医，2015年这一数据已经达到40%。2015年四季度中国患者赴海外就医数量比2015年年初增加了三倍。

国内移动医疗平台也正是看中了跨境医疗的需求和增长性。就医160CEO罗宁政表示，通过就医160的平台可以看到患者的转诊诉求，一些患者会在深圳医院间流动，甚至到北京、上海就医。同时，国际医疗资源对国内是很好的补充——欧美在肿瘤治疗、心内科、高端体检等方面有优势，国内需求也很强烈，比如去美国进行肿瘤治疗的中国患者近年来以几倍的速度增长。

海外医疗作为高端医疗，经历了三个阶段的发展。易观智库的报告总结，2000年-2010年是海外医疗的原始探索阶段，极少数患者以治疗为唯一需求，自发去海外就医；2011年到2014年，会所式海外医疗机构兴起，比如盛诺一家、厚朴方舟等公司，吸引具有高消费能力的用户为其提供定制化的海外医疗旅游服务；2014年至今海外医疗进入了平台发展阶段，移动医疗机构通过平台化策略沟通国内外医疗机构。

基石资本高级投资经理李佳表示，国内从事跨境医疗服务的公司估计超过上千家，大多数以中介机构形式存在，同时质量也参差不齐。

无疑，移动医疗平台的介入，有其独特的优势。易观智库医疗健康行业中心研究总监姜昕蔚表示，移动医疗平台改造了原有的产品价格结构和信息传播渠道，通过互联网方法，降低了获客和渠道成本，把跨境医疗推向了更多中高收入的年轻人，并试图代替原有的纯高端“75前”的用户结构。因此，移动医疗有三个优势：市场（获客）成本相对低；依托原有品牌，市场渠道成本有优势;互联网方法使运营成本和效率会得到大大的提高。

汤衡也认为，移动医疗平台的优势明显，可以实现电子病历的传输、国外专家远程会诊，以及远程治疗方案。移动医疗能够把患者、医疗机构进行资源的对接和整合，使得匹配更精确、价格更加透明、服务更可靠，相比传统方式也更具备价格优势。

优势与风险并存

移动医疗进军海外医疗有哪些玩法？作为对移动医疗持续关注的投资人，汤衡向分析了当前一般移动医疗跨境就医的商业模式。第一种是构建平台，让国外医疗机构入驻，平台相当于一级批发商；第二种则是整合国外医疗资源，对患者提供一站式服务，从中获取相应的盈利。与针对国内就医的移动医疗不同的是，由于客户人群为中高端，海外医疗更注重服务质量，相对价格不敏感，因此盈利潜力颇为可观。