此外，各地也曾出台过一些政策，但都效果甚微。

早在2012年，北京市医管局就建立了一套北京市市属医院年度绩效考核办法，建立了以公益性为核心的标准统一的公立医院的评价体系，包括社会评价、内部管理、运行效率、发展实力四个纬度，实现定量和定性相结合，设立了25项考核指标，对医院的办院方向、运行效率和医院的持续发展、人才队伍建设进行了考核，但是，经过一段时间的运行发现，该医院考核方案存在一定的弊端。比如，过去的考核只设立了每家医院的指标，针对某一家医院本身和过去进行纵向对比，唯独缺乏不同医院之间的横向对比。同时，该方案缺乏对医院个性化的考核。

对此，北京市医管局党委书记、局长封国生透露，今年年底将准备出台2015年的绩效考核方案，完善后的绩效考核方案既要让医院和自己进行对比，还要在不同医院间进行横向对比。同时，北京市发展改革委委员、市医改办主任韩晓芳也表示，下一步的改革将弱化编制管理，把编制背后的一些利益和待遇逐步剥离，其中，首先要做的就是医务人员与财政拨款脱钩，财政今后不再按编制、按人头补贴，而是将医务人员基本社会保障纳入全市社会保障体系，实现基本保障社会化，逐步实行全员合同聘用制。