“人生就像一盒各式各样的巧克力，你永远不知道下一块将会是哪种。”

在奥斯卡经典电影《阿甘正传》中，主人公阿甘坚信母亲告诉自己的这句话，勇敢、执着地面对命运的挑战，并利用种种机遇，完成了从退伍士兵到商界巨富的华丽转身。

现实生活中，像阿甘这样从军人转行成为企业家的人，不在少数。曹龙祥就是其中的一位佼佼者。他出身军营，没有受过系统专业的企业管理学和金融学训练，却能抓住稍纵即逝的时代机遇，成为一名不可多得的商业帅才。

从1998年亏损2000多万元，到2013年仅上市公司医药工业主业销售收入就超过了24亿元。十多年来，在曹龙祥的领航下，济川药业始终保持着一种平稳而高速的增长态势，破浪前行。

如今，济川药业又开启了新的征程。2013年，公司针对国家IPO关闸，上市申请排队等候遥遥无期的情况，积极利用资本市场资源，成功借壳湖北洪城股份，实现了企业上市目标，走出资本化运作的第一步。而在曹龙祥的筹谋布局之下，济川药业正在一个雄心勃勃的战略“沙盘”上，谨慎而迅速地层层推进，在一个个制高点上插上夺目的旗帜。

临危受命，整军经武强渡三“难关”

优秀的士兵，在战斗中，攻占制高点的时候，都是将生死抛于脑后，朝着目标，奋不顾身，一往无前。所谓一往无前，在曹龙祥眼中不是盲目的一往无前，而是要把事情想明白，判断是不是一定能攻得下，一旦下了决心就要勇往直前。

济川药业的前身泰兴制药厂是一家国有老厂，由于经营管理机制陈旧，加上产品的附加值较低，市场表现一直乏善可陈。从1993年至1998年更是连续换了5个负责人，企业经济效益跌滑至谷底。1998年，泰兴制药厂累计亏损额达2000多万元；职工工资已有两年没发；企业的人才纷纷远走高飞。这一年，曹龙祥被市领导点名接手这家濒临倒闭的制药厂。而此时的他，在江苏省企业界已是小有名气。作为一名仅是高中毕业的复员军人，曹龙祥在7年间将一家乡镇企业——泰兴市第二水泥厂从亏损状态发展成为年销售过亿元、利税过千万元的“江苏华翔集团”，成为“全国最佳经济效益乡镇企业”，而本人也荣获“江苏省优秀青年企业家”、“江苏省劳动模范”等荣誉称号，并先后担任泰兴市大生镇副镇长、镇党委副书记。

在6年的军旅生涯，虽然曹龙祥有一半时间是在军医岗位上度过，期间也做过口腔科麻醉医师。但是，对于制药工业，毕竟还属于一个“门外汉”，加上企业本身存在的诸多问题，员工更是上访的常客，他所需承担的风险和压力可想而知，一不小心声誉尽毁。然而，军人以服从为天职，曹龙祥没有做过多的考虑，还是义无返顾的接受了任命。

“当初，市领导让负责这家企业，倒不是要求有多大的发展，最主要是解决企业的生存问题，缓和员工矛盾。”可是，对曹龙祥而言，任务一旦接下，那就是立了“军令状”，身无退路，只有一往无前，把“仗”打得漂亮。

承诺容易，兑现不易。曹龙祥一上任，就需要面临攻占三个险要的“山头”：一是解决人心涣散、人才流失的企业文化问题；二是解决“大锅饭”、官僚主义盛行的经营管理问题；三是解决GMP改造的政策执行难题。

“一个真正的领导不在于你管了多少君子，而关键在于你管了多少小人。”那时，全厂700多人，却只有100多人正常上班。同时，人才流失严重，可用之人不足20%，大专以上学历的仅剩6人。“仅靠这些人，显然无法维持企业的正常运转。”因此，曹龙祥决定把对企业文化基因的改造作为变革的切入点，重塑企业精神：一是灌输“同舟共济”的文化，让另外80%的人尽快从睡梦中觉醒，意识到企业的生存与自身的利益有着密不可分的关系，从而激发他们的斗志，调动起生产积极性。二是提出“海纳百川”的理念，不断的从外部吸引优秀的人才，为企业的发展导入更多的新鲜血液，逐步更新企业的原先保守滞后的生态系统。