至于美年大健康，同样渗透了平安保险、凯雷投资集团和凯辉中法基金三家投资机构，尽管进入的时间不长，但未来也同样面临着套现的目标。

这也是为什么，美年战略投资了慈铭之后，会继续进军IPO的原因之一。

但作为同业之间的合作，在整合之前，如何保持各自品牌的独立性以及各自运作的稳定是当务之急。目前，慈铭体检的最大股东并没有易主，未来究竟如何走下去，静观其变。

互联网思维打造差异化竞争

如此看来，大洋彼岸的爱康国宾显然是上市的幸运儿。纳斯达克在2014年4月收下了这个民营体检机构海外第一股。

同样的，大数据也是爱康国宾将要着手的方向。据张黎刚自己介绍，他们将利用系统里的数据库做一系列的个性化项目。

首先运用于对体检医生资质考核。通过同类疾病的阳性检出率与同行医生之间的比较，来判断医生是否合格。但这个是否存在偶然性以及病例的个体差异性呢？听起来似乎很有效的方法真正操作起来或许会遇到不少现实的问题。

至于互联网思维，爱康国宾则认为，可以通过系统数据库的分类提取，与企业之间制定一个性化的体检业务，包括预算，项目等。

据悉，爱康国宾开发了一套个性化的体检软件系统，每个人只要将个人信息输入系统，就会声称各项体检套餐。超过部分自己付款，基础费用由企业出钱。

为此，记者特意使用了一番此系统，的确在制定体检项目上给出了一定的个性化建议，不过记者也注意到，额外添加的个别项目有些并非属于特殊检查，另外支付的一部分费用似乎价格不菲。

不过，记者走进爱康国宾之后发现，首先映入眼帘并不是体检中心，而是“爱康口腔”四个字。高端齿科医疗应该是爱康国宾推出的另一个差异化竞争业务。

向来，口腔科独立于整个身体检查之外，而国人对齿科的关注度又远不如身体的其他部位，令口腔医疗有点高处不胜寒的滋味。记者目测，其中的消费者寥寥，可见，这个市场的孕育到成熟还需要较长的一个过程。